Tipos De Manuales:
5.- Manual del empleado
Abarca una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las
actividades y políticas de la dirección superior en lo que se refiere a personal. Los manuales de
personal podrán contener aspectos como: reclutamiento y selección, administración de personal,
lineamientos para el manejo de conflictos personales, políticas de personal, uso de servicios,
prestaciones, capacitación, entre otros
Fuente
6.- Manual de contenido múltiple
Cuando el volumen de actividades, de personal o simplicidad
de la estructura organizacional, no justifique la elaboración y utilización de distintos manuales,
puede ser conveniente la confección de este tipo de manuales. Un ejemplo de este manual es el
de "políticas y procedimientos", el de "historia y organización", en si consiste en combinar dos o
mas categorías que se interrelacionan en la práctica administrativa. En organismos pequeños, un
manual de este tipo puede combinar dos o más conceptos, debiéndose separar en secciones
Fuente
7.- Manuales de finanzas
Consiste en asentar por escrito las responsabilidades financieras en
todos los niveles de la administración, contiene numerosas instrucciones específicas a quienes en
la organización están involucrados con el manejo de dinero, protección de bienes y suministro de
información financiera.
Fuente
8.- Manuales del sistema
El manual del sistema debe ser desarrollado a medida que se desarrolla
el sistema, y está constituido por un grupo de manuales o partes y estructurado de la siguiente
manera: Objetivos del sistema, arquitectura de datos, arquitectura física del sistema, índice de
componentes, etc.
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5.- Manual del empleado
Abarca una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las
actividades y políticas de la dirección superior en lo que se refiere a personal. Los manuales de
personal podrán contener aspectos como: reclutamiento y selección, administración de personal,
lineamientos para el manejo de conflictos personales, políticas de personal, uso de servicios,
prestaciones, capacitación, entre otros
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6.- Manual de contenido múltiple
Cuando el volumen de actividades, de personal o simplicidad
de la estructura organizacional, no justifique la elaboración y utilización de distintos manuales,
puede ser conveniente la confección de este tipo de manuales. Un ejemplo de este manual es el
de "políticas y procedimientos", el de "historia y organización", en si consiste en combinar dos o
mas categorías que se interrelacionan en la práctica administrativa. En organismos pequeños, un
manual de este tipo puede combinar dos o más conceptos, debiéndose separar en secciones
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7.- Manuales de finanzas
Consiste en asentar por escrito las responsabilidades financieras en
todos los niveles de la administración, contiene numerosas instrucciones específicas a quienes en
la organización están involucrados con el manejo de dinero, protección de bienes y suministro de
información financiera.
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8.- Manuales del sistema
El manual del sistema debe ser desarrollado a medida que se desarrolla
el sistema, y está constituido por un grupo de manuales o partes y estructurado de la siguiente
manera: Objetivos del sistema, arquitectura de datos, arquitectura física del sistema, índice de
componentes, etc.
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